-----在内审基础上的管理者评审；
-----内审员接受训练；
-----质量体系文件编写（立法）；
-----各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
-----任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
推行ISO9000的一般步骤
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