麦肯锡官网，www.mckinsey.com公司麦肯锡现任董事长及全球总裁为鲍达民(DominicBarton)。现年47岁的鲍达民在09年掌舵麦肯锡之前，担任亚洲区业务的负责人，常驻上海。中国业务在麦肯锡战略中的重要性由此可见一斑。麦肯锡咨询公司在其漫长的发展历程中并非一帆风顺，期间一直受到来自行业内，诸如波士顿咨询公司等其他强大对手的竞争压力。但是，麦肯锡公司通过有效的知识管理和卓越的学习机制，培育公司的核心竞争力，与时俱进，在压力和挑战面前立于不败之地
麦肯锡公司的官网。麦肯锡公司是由JamesOMcKensey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著，持久的经营业绩改善，打造能够吸引，培育和激励杰出人才的优秀组织机构“麦肯锡首页”www.mckinsey.com。
麦肯锡采取公司一体的合作伙伴关系制度，在全球52个国家有94个分公司。麦肯锡中国分公司包括北京，香港，上海与台北四家分公司，共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略，企业金融，营销/销售与渠道，组织架构，制造/采购/供应链，技术，产品研发等领域。麦肯锡的经验是，关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家
