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浙江恒励置业集团有限公司
企业走健康经营的道路,意味着要拥有多个能够健康合作的团队,恒励集团根据每个员工的不同专长和特性,将他们组织成一个个结构清晰的团队。团队在实战过程中目标明确、队友间互相了解和信任、并且都拥有着鲜明的领导中心,沟通顺畅,勤于分析,恒励集团,http://www.handnice.com,善于把握问题的关键,成功克服了诸多难题,凭借团队永动力推进恒励集团的各个产业不断向前发展。
恒励深知,一个企业要保持旺盛的发展力和强大的市场竞争力,不能依靠高负债筑起自己的金字塔,而要靠不断的自我积累,使企业由小变大、由弱变强。恒励集团在15年的开发经营过程中,充分考虑了自身的情况,选择最为合适的融资方式,建立了良好的融资渠道;同时有效控制融资成本,降低融资风险,恒励集团为集团的可持续发展提供了有力保障。现今恒励集团杭州商业银行第5大股东的身份,更为集团的资本运作增加了有利的支撑,大幅度地提高了集团的资本运作效率。
在合同的后续管理上,恒励集团建立有合同评审、统计及归档管理制度,对合同履行登记实行严格的档案管理,将合约文件和相关资料第一时间进行整理和归档。并设立专门的部门对各单位的合同执行情况进行不定期的抽查,发现问题,及时处理,不断提高集团合同履行方面的指导和管理能力。
在合同的签订管理上,集团拥有完善的客户管理制度,就经常__易制订有标准的合同格式。集团建立有完善的分级授权签字制度以及重要条款审批制度,并拥有科学规范的合同印章管理制度。
核心二:规范的合同体系
核心一:稳健的财务运作
健康经营四大核心
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