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苏农连锁集团前期发展经历了三个阶段， 1998—2000年为选型探索阶段， 主要是借助省农资集团集团的平台，在全省部分市县结合清欠工作，探索设立配送中心和分集团，独立或联合从事化肥等农资商品的直接销售与配送，初步确立农资连锁发展的思路； 2001—2002年为连锁启动阶段 ，在全省开始实施“六统一”农资连锁，克服资金、人才两大瓶颈和资源分散、地方保护两大“束缚”，苏农连锁官网建立了连锁经营的基本规范，取得了初步成效； 2003年以来进入整合发展阶段 ，进一步探索全省供销社系统传统农资经营单位与苏农连锁集团资源的整合，并在年底引进红太阳集团实现了股权多元化，集团进入新的发展阶段。
苏农集团被列为江苏省政府支持发展的全省服务业30家重点企业、省重点培育发展的6家流通企业之一和省级农业产业化重点龙头企业；被全国供销合作总社列为“新网工程”建设省级农资龙头企业；被商务部评定为“万村千乡市场工程”建设优秀企业。集团先后获得“江苏省文明单位”、“江苏服务业名牌”、“江苏省质量奖”、苏农连锁▲“全国用户满意服务企业”、“全国供销社系统先进集体”、“全国供销社系统文明服务示范单位”、“中国农资流通诚信建设十佳示范企业”、“中国农资最具价值品牌”、“2011中国农民最信赖的农资品牌”等荣誉称号，荣列“2010年中国农资流通企业综合竞争力排名”第八位。苏农“四个一”工程被评为“全省放心消费创建百件惠民实事工程”，苏农商标被认定为“江苏省著名商标”。苏农品牌知名度、美誉度不断提升，品牌影响力日益增强。
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江苏省供销合作总社农资系统作为全省农资供应服务主渠道，承担着省内农资“保供稳价”任务。截至2011年底，全省供销社系统共有农资企业154家，其中农资连锁企业88家，网点总数1.5万家，市场占有率约80%。苏农连锁集团作为江苏农资供应主渠道龙头企业，主要肩负着“保供稳价”供应服务任务。2011年，苏农连锁网络销售115亿元，年销售各类化肥近400万吨，全省市场占有率40%以上。2004年以来，苏农集团每年承担国家、省级化肥储备供应任务45万吨。苏农目前在全省粮棉主产区已建立2445家标准化农资连锁店，农资连锁服务的触角遍及全省各地，初步建成全省农资连锁经营服务网络。
