《洛杉矶时报》援引一名匿名的MySpace前高管的话称,新闻集团一直把MySpace当成摇钱树,而非一个真正的有发展潜力的公司。
德沃尔夫也指责此举让公司偏离了健康发展途径,处于混乱状态。广告规模、质量和布置,成为MySpace与新闻集团一个冲突点。
联合创始人德沃尔夫在接受《商业周刊》采访时将MySpace失败的矛头对准了来自广告收入的压力。
就在Facebook崛起时,Myspace的好日子似乎到头了。随着用户的减少,MySpace,http://www.myspace.com,不少广告商也开始放弃Myspace。研究机构Emarketer数据显示,MySpace广告收入在2008年达到了顶峰,接近6亿美元的年广告收入,时至2011年,Emarketer预计,今年MySpace的广告收入仅为1.84亿美元。
由于Myspace将自己定位为音乐型社交网站,不少当时知名歌手都选择在Myspace上与歌迷互动,第一时间发布新专辑信息。
根据研究机构ComScore的数据,默多克收购时,MySpace就已经拥有了大约2000万的月独立访问用户数,而目前大红大紫的Facebook当时只有不到其一半的用户数。
MySpace 也提供内部的搜寻引擎和内部的电子邮件系统。在不到三年的时间里,MySpaceMySpace成为全美访问量前五名的网站。2006年6月独立访问量4800万,页面浏览量274亿。也许它的盈利程度赶不上Google、eBay或Yahoo,但它很可能成为下一个互联网平台。
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