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邵逸夫医院本着 “给予您真诚、信心和爱 ”的宗旨为国内外朋友提供国际水准的医疗服务。
病人安全与医疗质量是医院关注的核心问题，将 “工作做成作品，将医疗疗入人心 ”是我们追求的目标。医院实行Attending（主诊医师）负责制，使入出院诊断符合率达到了98%。由于Attending直接主持治疗，护理工作全面实施全人护理，医疗质量和医疗安全的监控系统得到了加强，医疗工作的整体水平达到了新的高度。国际领先的婴儿防盗系统的配备、浙江大学医学院附属邵逸夫医院官网医护人员急救技能的普及培训、火灾急救与病人转移的全院性演练等保障了病人和员工的安全；高尖端医疗设施不断添置和更新为诊断治疗的高效、准确提供了可靠的保证；入院准备中心、发送调配部、楼层秘书的设立则提供标准化的服务流程与高质量的服务水平；无痛分娩的展开、疼痛门诊的开设、无痛胃镜的实施、小切口无气腔室内窥辅助下甲状腺手术的精细化治疗以及嗓音门诊、旅游门诊等特色门诊的设立提升了医疗品质。浙江大学医学院附属邵逸夫医院▲健康促进中心的成立标志着医院从疾病治疗向健康管理拓展。
医院十分注重团队协作，整合多学科的技术力量，发挥多学科的交叉优势。医院借鉴美国 “梅奥 ”诊所的成功经验，对临床科室的运作模式进行改革，以 “中心化 ”管理模式，建立由医生、医生助手、专科护士、呼吸治疗师、康复理疗师、营养师等共同组成的纵向团队，为病人提供更高效、更全面的治疗。浙江大学医学院附属邵逸夫医院官网，目前已经建立眼科中心、牙科中心、整形美容中心、心脏病中心和病理诊断中心。医院还推出了以对病人实施 “团队协作管理模式 ”为特点的新型门诊模式 mdash; mdash;联合门诊，这种联合门诊的优点是能够全方位地对病人作出评估、诊断，避免专科医生的局限性，对病人的治疗、康复制定个性化方案。目前已经开展的有肿瘤营养联合门诊、脑卒中联合门诊、戒烟联合门诊和糖尿病联合门诊。
【发展历程】自1994年建院以来，在浙江省人民政府、省卫生厅和浙江大学各届领导的悉心呵护下，在美国罗马琳达大学的无私帮助和社会各界的关爱下，医院积极借鉴美国先进的管理理念，在医院管理机制和运行机制等方面进行了有益的探索，建立了一整套适合中国国情的管理架构和方法，经过近十七年的实践与完善，积累了丰富经验，浙江大学医学院附属邵逸夫医院▲，深得业界认同，被誉为 “邵医模式 ”，而医院也获得了超常规的持续高速发展。医院于2006年底顺利通过国际医疗机构评审联合委员会（JCI）的评审，成为中国首家通过该评审的公立医院，它标志着医院在医疗安全、医疗质量和医院管理方面达到了国际水平。而2009年底经过全体员工的努力，医院又以高分通过了JCI复评。
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浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设的一所综合性研究型的三级甲类医院。
