（3）深化学校内部管理体制的改革：完善教职工聘任制，结构工资制，构建发展性教师评价体系，维护教职工的合法权益，充分调动广大教职工的工作积极性。
（1）健全校委会制度：每周一次校委会，每周举行由党政工团领导一起参加的行政联席会议，保证学校重大问题决策的民主性、科学性。
校长室下设三处两室：①教务处：主要负责师资培训、教学安排、山西芮城中学，http://www.sxrczx.net，课程改革、教学科研。②政教处：主要负责学生德育工作、团委会工作、学生会工作、德育工作、教育科研工作。③总务处：主要负责服务育人和后勤服务工作。④办公室：主要负责学校人事档案工作，协调学校内部活动和对外关系。⑤教研室：统筹全校的教育教学科研管理，分析评价学生、教师、山西芮城中学学校总体发展状况，并及时向校长提供信息反馈和速议对策。
学校管理的基本理论是以人本主义管理思想为主导下的科学 管理，借鉴传统儒家 “德治 ”、 “人和 ”的管理思想，融合西方现代管理理论中适合中学管理的部分，构建和谐的学校管理体系。
学校的工作目标：以育人统领学校各项工作，努力实现 “芮城中学无差生 ”的目标。
德育教育目标：坚持以德育为核心，从学生的思想实际和社会实际出发，不断探求社会主义市场经济条件下德育工作与青年学生健康成长之间的契合点；坚持塑造学生美好心灵，促进学生形成正确的世界观、人生观、价值观；确立以思想道德教育为重点，以爱国主义教育为主线，以日常行为养成教育为基础，以良好的心理素质培养为突破点，着力提高学生的思想道德修养，培养学生爱国主义观念，良好的行为习惯及稳定的心理素质的德育工作思路。
学校有明确的发展规划：学校近期发展目标(2001.9----2004.9)是：凸现办学特色，全面推进素质教育，成为政府认定、社会认可的 “山西省普通高中示范学校 ”。中期目标(2004.9----2006.9)是：办学特色日益鲜明，基本确定素质教育运行机制，成为在省内有较大影响，在全国有一定知名度的全国普通高中示范学校。远期目标：把芮城中学建成山西一流，山西芮城中学，http://www.sxrczx.net，全国驰名，总体水平高，特色鲜明，教育思想现代化，办学行为规范化，组织管理科学化，品质优异的现代新型学校。
为落实以上办学理念，在操作的层面上，我们提出 “芮城中学无差生 ”的办学主张。
第一章 科学的办学理念和宏伟的发展规划
为扩大优质教育规模，满足社会对高中教育的需求，2002年我校投资8000万元建设了可容纳4000余名学生就读与生活的新校区，使学校轨制增至20轨。2003年新校区投入使用，现开设高二年级16个班，900余名学生，高一年级20个班，1200余名学生。现代化的设施，优美的环境，山西芮城中学；雄厚的师资，科学的管理，将拥抱每一位有志者走向成功之路。
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