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在咨询领域,我们参考了SCOR模型,结合中国的实际情况,与众多专业合作伙伴共同努力,推出了先进的适用于中国国情的供应链咨询工具包,完成中国的供应链管理咨询从经验化管理向科学化管理的转化,极大的提升了中国当下供应链领域的战略和运作层次的规范性和系统性;在供应链咨询的前导期期间,我们不仅提供适用公开提升管理技能的美国供应链管理师(CSCMP)和美国注册采购师(CPM)、国家物流师等中高端培训课程,泛联供应链,http://www.interscm.com,同时也适时为制造业企业和贸易流通企业的提供专业内训解决方案,为持续深化的企业供应链管理能级提升提供先导;为固化咨询和培训的效果,泛联供应链不断研究开发,推出专业供应链领域如库存控制、采购管理、分销执行、自动补货等不同模块的完整信息化解决方案,帮助中国领域的企业优化供应链信息化治理;泛联供应链聚集了众多的供应链采购和分销执行的合作伙伴,以第四方服务的合作模式为客户提供完整的国际供应链业务执行解决方案;在此基础上,泛联供应链还通过与微软等互联网专业领域生产商紧密合作,为客户提供如协同管理、全球化办公等电子商务解决方案。
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