在资源配置方面，由于经过整合后的集团三大主营业务较为相似，共性也多不仅可以在市场资源和内容上通过信息技术的扩张进行合作，在流程、管理技能、思想上也能够进行互补，形成横向一体化。虽然集团业务之间平行，但是，培生集团，http://www.pearson.com，集团有意识地把更多的资源投入给其中最具有增长点的业务，即培生集团。能力方面，集团拥有完备的教育服务体系、纸介教材、教师资源、数字化和网络教育、测试测评的一体化系统，使其本身拥有较强的控制性。培生通过纵向一体化的发展增加了集团本身的可控制性。通过__蜡像馆、主题公园等区别于以出版为导向的企业，着力收购相关度较高的出版公司，培生集团以便扩大和占有更大的市场份额。培生还通过积极寻求合作伙伴来发展协同优势。
培生集团主要业务分布在图书杂志的编写、出版、印刷和发行方面。其旗下拥有培生教育、金融时报和企鹅三大集团，分别在教育书籍、商业和__新闻以及大众读物领域领先市场。不断创新是培生高等教育保持领先地位的关键，培生教育旗下聚集着著名的教育品牌，比如Prentice Hall、Addison Wesley、Longman等。品牌与服务吸引了大批世界顶级作者，培生教育不仅仅满足于品牌，而且追求技术创新，率先推出了顶级出版，并占据领先地位。
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