如何实现企业内部的文档管理规范并实现文档质量管理和安全管理?
一、工作流程管理
如何让员工主动的贡献自身的隐性知识、实现组织内隐性知识进行显化?
我们专注于解决以下问题
如何通过软件实现管理思想的真正落地?实现管理者全局掌控、重点把握、细节跟进的效果?
如何通过企业内部的整体流程体系建设，提升企业执行力?
如何为部门建立自身特色的知识视图，为部门人员提供可视化的知识视图和知识工具?
台州极速2011年取得浙江省科技型企业，台州市高新技术型企业资质。
如何加强公司内部的知识管理以及文档管理，建立企业自身可积累的知识体系?
台州极速核心团队成员均有多年的大型网络软件设计开发经验，拥有计算机博士、工程质量管理硕士等学位。为浙江移动台州市分公司、中国联通台州分公司的信息化建设战略合作伙伴。台州湾职业教育集团校企合作核心成员单位之一。
如何通过协同办公平台为每个员工提供一个智能化、个性化的工作平台?
如何通过管理驾驶舱为领导决策者提供一个人财物、产供销的全景视图?
四 、高品质的企业信息门户EIP网站建设
如何高质量的建设企业门户网站，并进行高效的网络营销、网络推广?
如何实现企业外部与内部业务系统、上下游供应链之间数据打通，建立快速的客户服务体系和响应体系?
如何通过协同办公平台加强组织内部的沟通，整合资源和信息孤岛。
二、知识文档管理
公司具有较强的技术开发和服务能力;到目前公司已经正式申请并取得五本由国家版权局颁发的软件著作权证书，包括《极速EMP企业运营管理系统软件著作权证书》软件登记号 2010SR037254;《极速OA网络协同办公管理系统软件著作权证书》， 软件产品登记号：2009SR04168 《极速民情档案信息管理系统软件著作权证书》 软件产品登记号：2008SR34820 以及浙江省信息产业厅颁布的《极速OA网络协同办公管理系统软件产品登记证书》证书编号：浙DGY-2009-0138，经营性增殖电信业务经营许可证，登记号浙B2-20090170。
如何通过协同办公平台加强企业的基础管理，在平台上有效实现PDCA管理的循环和提升?
如何通过督办、反馈、提醒来加快流程执行效率?
如何通过OA系统实现跨地域组织机构进行全面的信息共享交流和办公自动化?
公司成立于2003年7月，注册资金100万;公司是集网络软件产品开发、设计、销售与服务一体的高新技术型企业，拥有在WEB开发和应用上的专业设计水平和成熟的技术，公司团队多年来成功为众多政府单位、集团公司、中小企业提供全面协同办公系统和各类信息化解决方案，积累了丰富的实践经验;对电子政务软件(组织系统的基层党建信息化管理系统、组织干部信息管理系统、基层社区信息化管理系统;纪委系统的门户网站建设、干部监督、廉政建设等)管理系统、集团公司协同办公OA管理系统、中小企业基础管理极速EMP等方面的信息技术需求、规划设计、流程管理、知识文档管理、软件实施维护等有着深刻的认识和多年的实践经验。 公司成立以来，已经先后为1000多家客户提供了信息化解决方案以及门户网站建设等服务。
三、系统集成与数字驾驶舱
如何通过流程管理规范实施监督行政审批制度、财务制度、人事制度、客户管理、采购管理等?
