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要建立企业文化制度，要使企业文化建设制度化。
领导重视，率先垂范，是东方水景企业文化建设的特点之一，也是东方水景企业文化建设所必须坚持和发扬的，在企业文化建设中起着决定的作用。
文化，作为一种精神和理念是无形的，需要靠理性系统，包括战略、东方水景喷泉，http://www.machuang.com，政策、机制、制度、规范等作为支撑，形成一种体系，这就需要渗透、融合，使企业文化从“虚”到“实”。
创新，是东方水景的发展战略，也将成为东方水景企业文化的特色。坚持文化创新，根据企业发展的阶段，走出一条符合时代要求的企业文化建设之路。
企业文化，东方水景喷泉必须服从企业的战略目标。企业战略决定企业的走向，企业文化以企业战略为目标，就有了航标灯和方向盘，就可以通过共同的目标价值体系，将企业的具体战略措施落地。
以人为本，是东方水景企业文化的核心内容，要贯彻于东方水景企业文化建设的全过程。包括以人为核心的管理，包括全员参与的文化建设。
企业文化建设，有其共性的原则，根据各个企业的不同特点，又有其各自不同的个性原则。
北京东方水景喷泉设备安装工程有限公司（简称：东方水景）组建于2006年。近年以来多样化从事喷泉水景设备安装工程，携手打造园林绿化景观喷泉、娱乐休闲水景喷泉、广场旱式程控喷泉、夜景灯光音乐喷泉、湖面漂浮升降喷泉、演艺激光水幕喷泉、造形艺术雕塑喷泉等喷泉水景设备安装工程。
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