在公司网站上,还提供有关拉斯维加斯的宾馆预定、汽车租赁和门票业务等诸多服务。毫无疑问,这些乘客都需要支付一定的费用。2006年这部分相关的附属收入占公司总收入的13%,并且这个比例正在不断上升。立足于小城市、拓展小市场业务、Allegiant航空公司,http://www.allegiantair.com,使用小飞机、和小公司合作,这些都是公司与众不同的特点。但是从中公司已经闯出了一片大天地!
实际上公司的发展历程也是经历了许多坎坷波折。Allegiant坚定地不和那些大竞争对手开展面对面的竞争。实际上,公司大约90%的市场没有直接竞争。正如这位CEO所言: “竞争是好东西 mdash; mdash;只要别人去竞争,但我不希望。 ” 该公司如果进入某一新市场,发现无法拓展业务或是随后竞争随之而来,那么公司就会决定马上撤出资市场。比如2006年12月公司开辟了从坦帕飞往南卡罗莱娜州的哥伦比亚航线,Allegiant航空公司一个月之后就宣布由于需求量不足而撤出了该市场。又如公司鉴于载运率只有70%。而不是原先预计的80%,因此公司决定撤出某条达不到预计目标的航线。
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