7. 解决是先有蛋还是先有鸡是世界难题，但是确是一个好的商机。
所以我们一直在寻找优秀的团队成员。你必须等到一个时机把他们招进来。这会花你一点时间。每一个我们想雇佣的人，我们一般从 6 个月甚至 2 年前开始就开始与他们培养或建立关系了。有一点要记住，绝对不要问他“你愿不愿意来这“作你的开场白，而是”你对…很在行吗?“
6. 学习管理，在线国际旅游目的地导航网，http://www.getyourguide.com，不要急着雇人
5. 集中注意力在那些能扭转局面的渠道。
在喝了一整年的拉面汤以后，GetYourGuide 的创始人们设立了一个简单的目标：每天都要有 30 单的成交量。作为创始人，你应该对每一个单件的产品以及他们所能带来的利润都了若指掌。你应该想一个办法去带来盈收。这对你更为实际并且这样做了以后你会渐入佳境。
他们希望尽早能达到每天能有 30 个订单的目标。Reck 说：“为了达到这个目标，我们帮很多小型商户销售他们的活动产品，并且用心真诚地听取他们的意见。至今，我们仍和他们保持很紧密的联系。我们邀请他们来公司沟通，我们知道维持关系是至关重要的，在线国际旅游目的地导航网所以我们花了很多时间和精力去维系。对我们来说，就是有 1000 个活动提供者关注你，你就能进行病毒营销。最后，就能达到我们想要的目标。所以你需要做的，就是每天不停的去推轮子，直到有一天他自己转起来为止。虽然这做起来会很辛苦，但是这对成功至关重要。
GetYourGuide 的第一年，我们每天喝拉面汤度日。我们没有很多钱做广告，所以我们只是掳起袖管，干起销售。我们做销售，做商业发展计划，做工程，做一切我们可以做的事情。一切都得靠自己，其实这也是很自然的，因为你没有很大的名气，你必须想方设法的去通过努力达到目标。我觉得这是一个很好的开始，因为只有这样，我们才知道还有这么多问题等待我们解决。在线国际旅游目的地导航网，http://www.getyourguide.com，如果你在没有验证自己的想法前就开始花钱，你随时会因此而失败。
所以，我们的产品就应运而生了。我们运营的这个是一个 P2P 在线市场，在这个平台上有很完善的预定系统，活动提供者能在这里上传活动并且可以掌管一切：从确定活动给活动定价。然后，我们在这个基础上，创建了 B2C 平台。我们在 2010 年 1 月成功发布。
1. 当市场给你酸柠檬的时候，你要把它做成甜美可口的柠檬汁。
下面是他们的成长历史和对创业者的忠告：
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