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问题解决式的服务
财智菁英核心课程以传统课堂讲授式培训与体验风暴训练方式相结合，体验式风暴训练方式多年来持续保持95%以上的课堂满意度与90%以上的内训返聘率，如体验式风暴训练之一“生产车间精益改善沙盘推演”重参与、重演练、重分享、重掌握、重落实，有效解决课堂培训满意度与课后培训落地的难题。
财智菁英的核心课程和核心咨询方案为全职导师研究与开发，拥有自主独立的知识产权，受国家法律法规保护，形成了财智菁英的核心竞争力，我们的课程与咨询体系包括《人才精益复制模式》、《成本精准控制模式》、《精益管理实战模式》、《流程精益优化模式》、《质量精准控制模式》、《设备管理创新模式》、《安全精益管控模式》、《精益6S实施模式》、《标杆现场创建模式》、财智菁英管理学院，http://www.szczjy.com，《五型班组建设模式》十大原创特色课程，其中《人才精益复制模式》匹配精品课程《TWI班组长风暴训练营》、《高效能主管风暴训练营》打通企业高、中、基三个管理层级的任督二脉，形成企业连贯递进式的王牌课程体系。
财智菁英TWA日常训练模式使培训与工作紧密衔接，从而解决了企业培训后无法获得收益的困扰，T-Training 训练，W-Work工作，A-Analysis &summary分析和总结。TWA日常训练模式破解企业培训“只激动，不行动”的难题，为效益性培训奠定坚实的基础。
咨询式的培训模式
凭借前沿、实效的咨询体系与培训课程，财智菁英已为100多家中国500强企业和全球500强在华企业进行培训与咨询，财智菁英实战实效的精品课程已经成为国内众多行业冠军企业的首选课程和必修课程。
财智菁英聚集了一支经验丰富的全职导师团队，他们曾经是全球500强企业的管理实战家，他们潜心研究精益变革与人才、标杆、财智菁英管理学院；成本、质量、流程、安全等专业领域，引领精益领域的最新趋势和前沿理念，分享卓越企业推进精益的最佳实践。
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