至于如何盈利，马丁有两方面的计划。一是通过数据向企业收费：聚合并分析所有实时地理位置人口分布数据，帮助品牌和中小型企业实时识别目标受众，使之可以及时提供相关的产品或服务。第二个是面向用户的增值服务。比如 “人的推广 ”如果愿意多花一点钱，就可以在其他用户的界面中排名靠前一些。增值服务还可能包括Sonar应用的内部通讯系统，Sonar，http://www.sonar.me，当用户积累到一定程度，马丁他们也打算建立用户的个人档案与通讯系统。这时，如果记者等类别的人希望对会场的人群发消息，就可以向他们收取费用。
在2011年的Techcrunch Disrupt大会上，创业公司Sonar吸引了很多目光。TechCrunch创始人阿灵顿(Michael Arrington)甚至说，它比Color能够想象到的做得还要好。然而，Color是一款iPhone图片社交应用，在产品上线之前就进行了4100万美元的融资，其中著名风投红杉资本投入了2500万美元。Sonar呢？它的创始人说打造这款产品花了25万美元。
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