社会责任
员工
公司还将在全面调查的基础上适时进行多元化或多角化经营以创造性地整合自身资源使公司效益最大化。
公司内部通过慎重的大的变革和一点一滴的持续改进追求自身不断进步和完善。
创新：我们正处在社会巨大变革之中，社会的迅速变化和经营环境的不确定性要求我们都应保持思维和行动的创新。我们要乐于接受新环境、新事物、新朋友，要勇于进行工作流程、组织架构、绩效考核等组织和管理方式的创新；
理想:公司有理想，员工个人有抱负；公司和员工有实现理想的分阶段目标，华赣传媒，http://www.ncgjgg.com，员工充满积极的心态并对生活有热情，对工作有热情。价值:公司为顾客、为社会创造价值，员工为公司创造价值；公司不断进行价值优化和价值创新以确立自身在行业价值链中的位置、地位和发展优势。公司深信员工个人的价值贡献是公司价值创造和积累的根本基础，因此公司充分尊重并不断开发员工个人价值。
公司文化
在市场环境愈加复杂、竞争日益白热化的背景下，公司广告营业额保持连年持续增长的态势，近二年更是实现了快速发展。公司2007年广告营业额为4630万元，2008年为5280万元，华赣传媒2009年为6090万元，2010年达到7120万元，2011年广告营业额更是达到9580万元，比;五年前增长了106.9%，实现了翻番。2012年公司广告营业额将突破一亿元。
三家公司现有员工172人（不含保洁人员29人和报纸投递人员30人），其中专业技术人员、营销人员、广告制作人员占了公司总人数的70.7%，拥有大学本科及专科学历的人员占了总人数的69.4%，40岁以下的员工占了公司总人数的79%。
经过几代公交广告人的努力，公司发展步伐不断加快，目前已拥有2320余辆大型公交车身广告媒体、130余辆旅游巴士广告媒体、新式和老式候车亭735座1583块、站牌灯箱1135块、车尾LED显示屏980块、候车亭LED屏270余块，7000余平方米户外广告牌、车厢内广告、报站及副命名、车头条幅、车载电视、候车亭数字电视、《江西商报》、巴士眼网站等众多广告媒体。华赣传媒，http://www.ncgjgg.com，近三年来，公司跳出公交媒体探求更大的发展空间，不断收购整合优势媒体资源，深化了与新华社江西分社、《江南都市报》、《南昌晚报》、《信息日报》、《江西商报》、《江西晨报》、江西电视台、南昌电视台、CCTV移动传媒、江西移动传媒等传媒机构的合作，成为江西广告界，尤其是户外媒体广告的领跑者。
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