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库存对营养系统公司不是问题。它通过不断评估库存，找出过剩或过时的存货，据此**需求，并在随后的生产中适时调整。这使得它过剩库存量非常小，2006、2007年底分别只有45万和52万美元。哈根连物流也不做，营养系统公司，http://www.nutrisystem.com，把90%的工作都外包出去了。为它提供服务的，主要是几家物流巨头：UPS、联邦快递和OHL.这保证了它的送货速度，营养系统公司99%的订单会在4到10个工作日内送到。
此外，还有近30种零食供顾客选择。哈根和他的团队还要求，每一份食品，必须附有详细的菜谱和介绍，包括各种配料和热量、胆固醇、碳水化合物、糖、营养系统公司蛋白质、钠、钙和铁等的含量。也许减肥的效果很好，但总有人体重反弹，对此，哈根说： “这对消费者来说是一件伤心的事情，但对公司来说，却是一个很有趣的商业模式。 ”重新回归的客户为公司带来的利润，在2007年就有近1亿美元。
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