我们知道，作为一个大公司，我们的所做所为可以真正改变我们的世界。我们深刻意识到这一点，并且一直采取这种认真负责的态度。现在它是我们一切工作的中心。我们可持续发展的文化可以追溯到50年代，正如博朗前任设计总监Dieter Ram所言：环保的设计才是好的设计，它可以而且必须有助于维护和保护资源。博朗，http://www.braun.com，今天，我们明确而坚定的走可持续发展道路。我们的母公司宝洁奠定并重申了五个核心领域的可持续性战略：产品、经营、社会责任、员工和利益相关者。这些战略指导着我们朝最有利于消费者、环境和我们所接触的社会的方向发展。
博朗的产品开发过程是以消费者为中心的：消费者从开始到结束都参与其中。专家每月都会就男士和女士美体、头发护理、口腔护理及家居的新趋势和新产品采访数百名测试对象。然后我们的600多名员工，超过80%为受过高等教育的专家，博朗为博朗以及其它宝洁品牌（如金霸王、吉列和Oral-B等）开发和设计一些列技术和设备。所有产品必须能给消费者带来愉悦的体验，能够吸引他们并提供最高水准的功能性。研发部门、工程部门及质量创新中心的工程师团队和专家尽其所能，不断延续这一质量和可靠性传奇。知名品牌如博朗和Oral- B等，同 “德国制造 ” 一样代表着最高的质量水准和可靠性。
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