（二）积极发展现代教育技术，建立现代化教学手段和教学管理体系。
2、强化用人制度改革，积极推行教师聘任制和全员合同制。实施现代人才管理制度，全面推行以聘任为基础的教师任用制度，实行 “按需设岗 ”、公开招聘，平等竞争，择优上岗，严格考核，后叶小学官网合约管理，学校要按照上级要求，根据需要合理地设置岗位，提出岗位职责，任职条件，公开招聘，教职工平等竞争，学校择优聘任，实现 “能进能出、后叶小学▲能上能下、能高能低 ”的竞争淘汰机制。
1、继续实行校长负责制，释放教育发展的活力与效率。
四、具体措施
在 “十一五 ”规划期间，力求创特色学校。把学校建设成为质量引领求生存，以张扬个性求发展为目标，创绿色学校，常规管理示范学校、德育示范学校。我校将根据历史的发展，时代的要求和学校的实际，突出重点领域和重点环节，后叶小学官网，确实保证教育结构、教育质量和教育条件都有较大程度的优化和改善，因此要认真做好 “一个巩固、两个提高、三个调整、四个突破 ”。一个巩固。既认真抓好 “两基 ”的巩固提高工作，这是从根本上提高全民素质的前提，因此要扎扎实实实现 “九年义务教育 ”，在普及程度方面，力争到2010年新生入学率达100%，在校生辍学率控制在0.5%以下，圆满完成 “普九 ”工作。两个提高。既努力提高办学水平，努力提高办学质量。按照《新课程》要求开齐开满所有课程，全面实施素质教育，以教育科研为先导，努力探索适应素质教育要求下的课堂教学模式，后叶小学▲，使课堂真正成为实施素质教育的主阵地，以学生为本，使学生学有所长，到2010年，学生行为规范合格率达 100%，学生操行评定优良率达100%。
在 “十一五 ”规划期间力求创标准学校。实现办学思想端正，办学条件先进，校园环境优美、教育质量过硬的区域学校，在总体办学水平上达到县级标准小学的要求，实现管理规范、质量一流、后叶小学官网队伍过硬，条件优美的目标。
以十六届五中全会精神为指导，认真学习和贯彻党的教育方针，立足后叶小学实际，以创建县级标准小学为目标，加快完善学校的管理制度和设施建设，以实施新课改为主题，全面推进素质教育和提高教学水平，加强学校领导班子、师资队伍及教风、学风建设。解放思想，实事求是，与时俱进，大胆探索，努力提高学校的教学质量和办学水平，后叶小学▲完善我校的办学特色。
当代教育的发展趋势是开放化、终身化、创新化、个性化，根据教育改革的发展需要，我校确立了可持续发展的基本策略，并依此进行了一系列的改革，虽取得一些成效，但我校的办学条件仍不能满足人民群众不断增长的对优质教育资源的需求，教育手段还比较落后，办学条件相对较差异，教师的教育理念还没有彻底转到素质教育轨道上来，尤其重要的是我们学校在新形势下仍缺少强有力的竞争能力。为抓住机遇，加快学校教育发展，实现学校教育的全面振兴，后叶小学官网；根据我校实际，特制定《后叶小学 “十一五 ”发展规划》。
经过五次改建，现占地2.3万平方米，现有教学班49个，学生2727人，教职工78 人，代课教师23人。其中中心校有教学班23个，学前班2个，小学生976人，中学生856人，教职工64人（代教师12人），学校设备设施齐全，有幼儿园，崭新的初中部、小学部教学楼、学生宿舍、教师宿舍，功能室较为完善，环境优美，后叶小学▲；是一个育人的理想阵地。学校加强师德师风建设，加强师资培训和教研工作，在 “以人为本，育全面发展人才 ”的办学理念指导下，全面走进新课程，全面推进素质教育，取得了显著成绩，教学质量位居同类学校前列，人才辈出，博士生洪江涛、吴昊就是我校的小学毕业生。近几年来，同样硕果累累，在2000年首届初中毕业考试中，有2人考上县师范，2人考入云安高中，6人考入江口高中；2001年，有8人考上县师范，后叶小学官网、3人考入万师，2人考入云安高中，12人考入江口高中；2002年，有1人考上重高，15人考入江口高中；2003年，有4人考上重高，22人考入普高，2004年，8人考入重高，43人升入普高； 2005年10人考入重高，45人考入普高；2006年有5人考入县重点高中，67人考入普通高中。近年来2000年，年终考评被县教委评为一等奖，消防安全工作先进集体；2003年，评为县级先进团支部；2004年，评为县级 “德育工作先进集体 ”， “教研先进学校 ”、片区年度工作先进单位等等殊荣，后叶小学▲、取得了令社会、家长、学生满意的成绩。
后叶小学官网，教育，学校，小学。
后叶小学校址原 “王爷庙 ”，创建于明朝万历年间，迄今己有三百九十多年。民国十五年，即1926年，王爷庙私学查封禁办，公学堂开始创办。
