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做任务管理工具有两个核心点：首先是对任务管理和工作流程的充分理解和概念建模设计；然后是怎么想办法留住用户，并且促进他们对产品的使用。 对于第二点，Producteev有很好很丰富的经验。Producteev的商业模式：第一，常见的独立用户免费+企业用户收费的Freemium模式，同时一些比较高级的功能只有付费用户才能使用。 第二，我们有一款新的B2B付费服务Producteev Submissions，Producteev，http://www.producteev.com，提供公司招聘，组织竞赛，风投投资，学校录取的工作流程(workflow)跟踪管理工具。另外，Producteev的付费版是按月收费，所以还有一个特别重要的参考数据是公司的MRR(monthly recurring revenue)，每月可重复增加收入。
2004年，Ilan从马赛管理学院毕业，之后在欧莱雅做了一份实习，参与Giorgio Armani的市场营销工作。2005年，Ilan找到一份在费城为巧克力高端品牌Michel Cluizel做零售商的实习，Producteev算他来到美国的第一步。实习结束之后又转到迈阿密工作，为一家公司建立了French Network的社区网站。 当时互联网业正从上一个破裂的泡沫中慢慢开始爬起来，创业的机会不算少，但25岁的他能力和资源都非常有限，单干再寻找资金太困难了。于是他来到纽约加入了SCANBUY，这家创业公司开发了一款手机应用，为带照相功能的手机提供扫描商品条形码获取比价信息的服务。当时还是2006年，应用是在java平台上开发的。他们的产品思路很对，但是却远远跑在了市场前面。虽然最后这家公司没能成功地成长起来，但这段经历为他在美国创业领域建立良好的人际关系网络打下了基础。
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