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吉林省政府采购中心

网站:http://www.jlszfcg.gov.cn吉林省政府采购中心

3、经常征求监督员的意见建议。每年都召开征求监督员意见建议座谈会,不定期地向监督员发征求意见表。

1、经常性征求采购单位的意见建议。采购项目完成后向省直单位发放征求意见表,每年都召开几次征求省直单位意见建议座谈会,每个项目完成后都向采购单位发《中标供应商履约情况反馈表》。

4、网上确认参加投标供应商名单的保密工作。吉林省政府采购中心,http://www.jlszfcg.gov.cn,对于网上确认参加投标的供应商名单,实行了两人双密码保密的制度,在项目开标之前,任何人都不知道确认参加投标的供应商名单,对于防止供应商串通投标,提高政府采购的公信力,提升政府采购中心的形象等,都起到了重要作用。

2、开标评标组织工作。把握四条原则:一是采购中心只负责开标评标组织工作,严格按照招标文件的规定协助评标委员会把握评标程序和方法,不参加评标。二是对于采用最低评标价法评标的项目,吉林省政府采购中心当报价低的投标人不能中标时,要求评标委员会必须有充分理由并写入评标决议。三是对于采用综合评分法评标的项目,只会同监督人员审核评委是否按照招标文件规定的评分项目和评分标准评分,对于评委超出招标文件规定的评分项目和标准评分的,要求评委按照招标文件的规定改正,然后交由评标委员会集体审定。四是对于财政厅采购办确定的单一来源采购项目,采购中心只负责谈判组织工作,由采购单位自己与其指定的单一供应商进行谈判并签署谈判纪要。

(三)加强了 “四个重点环节 ”的工作

2、建立了采购中心内部相互制衡的工作制度。在全国最早实行了 “三段工作法 ”,由三个处相互接续地完成每个项目的采购工作,形成相互制衡的工作机制。后来考虑到采购效率问题,改为实行采购任务交叉分派、人员岗位职责相互分离、相互制衡的制度;在财政部18号令颁布之前,就实行了采购中心与评标委员会分离、与合同履行和验收分离的制度,形成相互制约的工作机制。

(二)建立了三个层次的监督制衡机制

3、采购标准公开。采购需求、规格技术指标、投标人资格条件、评标方法和标准、吉林省政府采购中心,http://www.jlszfcg.gov.cn,付款方式和条件等实体事项都在招标文件中公开,没有列入招标文件的方法和标准不得作为评标的依据。

1、采购信息公开。所有项目的采购信息都在采购中心网站、政务大厅招投标信息网、省政府公众信息网、中国政府采购网、中国财经报等媒体上公开发布,充分保证所有供应商都能够机会均等地获得政府采购信息。

自2003年组建以来,吉林省政府采购中心领导班子和全体干部职工在贯彻落实政府采购法,加强制度规范建设,创新工作机制,构建公开透明、规范有序的政府集中采购工作平台,推动政府集中采购工作规范、科学发展方面,进行了许多探索和努力:

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