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正如我们管理其他业务和生产经营过程一样，我们使用相同的准则来要求每一位员工。伊士曼员工将 “个人承诺 ”作为其年度绩效管理计划的一部分。我们使用员工敬业度调查，来确保我们的管理层能有效利用调查结果，帮助员工全身心投入到日常工作中。通过员工和主管之间的季度绩效讨论，确保我们的工作目标明确并且一致。将个人绩效表现与薪酬紧密联系，伊士曼化工公司，http://www.eastman.com，是我们公司文化的重要组成部分。这些都是确保伊士曼持续发展的重要因素。
在第一次世界大战期间，经历了欧洲原材料供应中断之后，伊士曼化工公司提出用美国东南部的甲醇，酮类和其他主要材料来替代原有原材料，并在田纳西州金斯堡市建立伊士曼公司，为伊士曼柯达提供原材料。1960年，年销售额达244，100，000美元。同年，伊士曼研究实验室在瑞士苏黎世建成。伊士曼化工公司1981年，伊士曼在美国建立首家以煤为原料生产工业化学品的工厂，并投入运营，以减少对石油的依赖。
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