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在中国加入WTO以后,龙霞装饰结合时代发展要求,制定了 “优化经营机制,强化内部管理,以人才为根本,以科技为先导 ”的机构管理战略,和 “强化竞争能力,扩大合作渠道,立足主业市场,龙霞装饰,http://www.lxzs.net,外延多元市场 ”的外部发展战略,顺应形势,胸怀大局,形成以竞争求发展,以发展求稳定,以稳定促积累,以积累促拓展的良性发展模式,并广泛联合业内优秀同业,形成具有资源互补、市场互动型的战略联盟。
创新是我们可持续性发展的动力源泉。创新首先从观念开始,没有观念创新,就没有组织创新、龙霞装饰制度创新、管理创新、技术创新和服务创新。改变传统的思维模式,工作中不墨守成规,敢于打破陈旧陋习。不断创新是我们工作的重要部分。
在这种交付式的全程化服务过程中,沟通则显得尤为重要,龙霞人则事无巨细的同客户保持最有效、最快速的联系与沟通,电话回访服务在材料进场、隐蔽工程验收、中期验收、工程整体验收四个阶段与客户沟通工程中的问题。这不仅是我们的一种工作态度,也是我们对客户负责的直接表现,因为龙霞人的理想是为每一位客户打造个性化的精品空间,而充分地沟通正是使我们的设计能够最完美地诠释客户需求的保证。
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在龙霞装饰公司始终把企业定位于以设计为龙头的专业化装饰公司,我们致力于以人为本的绿色装饰,我们倡导时尚、富有个性的专业设计。
公司以装饰业的永恒目标: “高速、高效、高品味、低费用 ”为宗旨,积极引进建筑装饰新技术,在设计、工艺以及施工管理上均以较高的资态活跃在装饰舞台上。
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