Unigo能否实现其所宣称的目标尚存有疑问，主要是，单靠UGC能否提供足够的信息，让申请者以及他们的家长赖以形成对一所学校的准确判断。另外，由于是UGC，那么如何做到信息公允？从互联网创业的视角看，Unigo算是在web2.0泡沫中找到了一个利基空间， “上大学 ”（Unigo）确实是一块待开发的信息服务市场。Unigo，http://www.unigo.com，从这个角度看，Unigo与LinkedIn有几分相似之处 mdash; mdash;都把自己定位在提供实实在在的信息服务基础上，前者是 “上大学 ”，后者是 “找工作 ”。
Unigo刚一推出就引起了许多美国人的关注。一些评论认为，这个名为Unigo的网站将会使得那些高校的招生画册、简章、校园访问甚至将来入校后的辅导老师都变得没有必要存在。实际上，在Unigo之前，美国已经有 “给你的教授打分 ”（Rate Your Professor）、 “挑选老师 ”（Pick-A-Prof）这样的大学校园信息交流网站。不过这些网站主要是针对在校生，Unigo核心是围绕选课选老师，当然这对在校生来说的确是头等大事。而Unigo则既是一个在校大学生的交流平台，同时又针对潜在的大学生（主要是高中学生），帮他们找到最适合自己的大学。它的核心是由在校大学生的用户创造内容（UGC），而潜在的大学生则通过这些UGC，以及站内互动，判断选择自己中意的大学。
美国，教育，教育，Unigo官网：http://www.unigo.com
