一，新疆青松建材化工股份有限公司概述
1993年，青松建化被国家统计局列入《中国百家最大建材企业》，排序第70位；1994年被国务院发展研究中心评估列入《 中国新疆最大工业企业 》第25位；《中国新疆最佳经济效益工业企业》第12位；《新疆工业百强 利税》第9位；1995年至1997年名列兵团10大盈利企业第2位兵团《文明单位》称号；1995，1996，1998年分别被自治区 ，兵团授予《优秀基层党组织》称号；1998年被全国总工会授予...地处戈壁荒原的厂区，绿化覆盖面达33%，1994年 被评为《全国100家环境保护先进企业》；1999年度被中国质量管理协会评为全国质量效益型先进企业；2000年9月被国家质量技术监督局评为全国质量管理先进企业；2001年5月荣获中华全国总工会颁发的全国五一劳动奖章；2001年7月1日被中共中央表彰为全国先进基层党组织；2001年12月28日，企业被中共中央宣传部，中共中央组织部，国家经济贸易委员会，中华全国总工会联合授予全国思想政治工作优秀企业；2002年11月被新疆维吾尔自治区质量技术监督局评为全国精神文明建设工作先进单位；2003年10月经中国质量检验协会检测...净资产收益率超过10%从陷入困境到连续十五年保持快速，高效，稳定的发展六十年代，兵团农一师白手起家，土法上马，艰苦创业建起了...小水泥，小水电，小煤矿创建了农一师最早一批工业企业这批...建化总也陷入困境当年...技术落后，管理粗放，生产低下的弊端突出地显露出来了，经济效益连年下降， 到1980年， 3327名职工的建化总厂，年利润仅19.6万元 ，已经到了亏损的边缘职工生活福利...全厂没有一幢楼房，职工蜗居在破烂的土块房，甚至...职工医院破败不堪远离城市的职工，业余文化生活极为贫乏，企业困难重重，问题成堆当历史的车轮驶入九十年代，仍有众多的国有老企业在困境中挣扎，徘徊，而建化厂总厂却早已迈出困境，走出了一条立足企业内部挖潜改造，立足企业内部结构调整和原有资产盘活的自我积累，自我发展的道路保持了连续16年快速，高效的发展，而且，发展稳定健康，没有大起大落，经济增长质量较好特别是建化总厂企业规模和经济效益大幅度增长，而企业职工人数却反而减少，1999年职工人数比1983年职工人数最多时的3862人减少162人青松建材化工股份有限公司改革发展的体会：
体会之一：发展是企业的生命才是企业的生存；唯有发展，才有职工的一切中国解决所有问题的关键就是靠自己的发展以企业发展的实践，贯彻邓小平发展理论，以企业发展的实践生动地显示，发展是企业的生命才有企业的生存，唯有发展，才有职工的一切青松建化的现状是：总厂下属的...生产规模极为低下，没有支柱产业，没有主导产品，该发展的发展不成，要淘汰的淘汰不了公司高层抓住了企业衰退的病根病根就是...开出了根治的药方药方就是...他们决定主攻水泥，发展水泥生产大部分企业依然承袭计划经济的旧观念企业发展等上级计划，靠上级立项，要上级拨款半军事化体制的兵团企业，旧观念更是根深蒂固建化总厂却摆脱了...靠，要的旧观念，迈出了依靠自己力量发展企业的新步子是思想观念的重大突破和企业发展道路的重大改革正是这一步之差，青松建化实现了连续十五年的发展，而不少兵团老企业至今仍未走出低谷青松建化同南疆某石油基地签订协议，基地贷款800万元，建化总厂主要以基地急需的水泥归还贷款维持了整整17年的3.2万吨生产能力的水泥厂，生产能力增加到10万吨重新启动了发展的巨轮比眼前经济效益更为宝贵得多的收获是企业如何发展的思路和眼界被打开了，从此企业的发展从...1988年又经过两次技术改造，普通水泥生产能力达到18万吨，新建了一条年产5万吨特种油井水泥生产线，总生产能力达到23万吨1988年实现利润达550万元由于国家经济调整，水泥销售下滑，1989利润下降至405万元企业还敢不敢发展 总厂领导班子却认定，...企业发展如逆水行舟，不进则退是企业的罪人，是职工的罪人确定了一条企业发展的原则：...以经济效益为中心，量力而行，梯度增长，滚动发展正确的发展原则，保证了企业更扎实的快速，高效，稳定发展2003年，水泥生产能力达到70万吨，形成了一定的规模经济对下属其他企业也进行了一系统技术改造，开发了一批新项目，新产品实现利润总额6880万元，上交税金总额3568万元，分别比...185%，308%；职均年收入...公司到2005年将实现销售收入5亿元，净利润8000万元为解决职工生活福利...先后新建了职工俱乐部，厂中学，幼儿园，职工医院；年年新建职工工住房，到1999年底，1563户职工住进了水，暧，卫设备齐全的住宅楼，家家接通了有线电视，职工可以收到中央电视台和各省市卫星转播节目生活福利设施得到了极大的改善欣欣向荣，职工人心稳定，安居乐业所有企业都可以，而且应该眼睛向内，从本企业现有条件起步，实行两个转变十分深刻地体会到：当时虽然没有...但是自己十几年的发展之路符合两个转变的要求也正是由于在企业发展的实践中，积极进两个转变的有效探索，并迈出了一些实质性的步子，才实现了企业连续十六年的快速，高效，稳定的发展。
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