达能官网，www.danone.com月饼从一家玻璃制造企业起家，资历不深，在烽烟四起的市场上，达能以小搏大，羽翼渐丰，其鲜奶制品和瓶装水已坐上世界头把交椅，饼干和谷物食品位列世界第二，2006年营业额达140多亿欧元，净盈利13.53亿欧元，在亚洲市场的销售额比上年增长了26.6%，进行全球扩张，采取的主要手段是并购，借助当地企业的力量起飞，达能兼并了意大利、西班牙多个食品加工企业、啤酒厂和矿泉水厂，凡与食品加工有关的行业，都不能放过，达能掌控了遍及德、比、西、法、意、荷6个欧洲国家的LU牌饼干，又将触角伸向欧洲以外的大陆，达能已成功涉足东西欧、北美、亚太、非洲的100多个国家，达能将业务集中于三大核心产品——鲜奶制品、瓶装水和饼干。
然而，在烽烟四起的市场上，达能以小搏大，羽翼渐丰。与同行相比，其鲜奶制品和瓶装水已坐上世界头把交椅，饼干和谷物食品位列世界第二，2006年营业额达140多亿欧元，净盈利13.53亿欧元，在亚洲市场的销售额比上年增长了26.6%。
1998年，达能将业务集中于三大核心产品——鲜奶制品、瓶装水和饼干。
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资历不深。然而。与同行相比。
达能走向世界。从1980年起的5年中。一位达能前总裁曾说过。1986年。之后。在短短20多年里。1998年。
