一、创新发展思路，争创名优产品。建厂初期我厂除生产离心机外，还先后生产过领带、变速箱、穴位仪、齿轮、雷达天线等十来个产品，但都未立稳市场，形成气候。上世纪80年代末，企业经过市场调查分析后转变发展思路，决定专攻一项，即设计、开发、生产、销售离心机。当镇里不少企业依托大众，转产汽车零部件时，我们矢志不渝，仍坚持专攻离心机。30多年的奋力开拓，取得了喜人的成果，使飞鸽牌离心机成为国内市场的佼佼者。一是产品形成系列。工厂成立初期，离心机只有两种规格，而且市场占有率低，年产值仅100多万元，年利润仅10万元，陆永泉上任厂长后，创新思路抓发展。他走南闯北，进行市场调查后果断决策，按市场需求，加大产品开发力度，同时打好品牌战略。经过多年试制开发，目前该厂已能生产医疗分析仪器、石油分析仪器、实验室仪器、食品及化妆品分析仪器等8个大类、60多个品种，形成了年产30000台离心机的生产能力，在国内市场的占有率达到40%左右。二是产品争创名优。为了提高产品质量和争创名优产品，企业采取大动作，进行大投入，加强了产品研发监制的力度。2003年首先投资250万元建造了研发大楼，建立厂研发中心，同时引进和配备了50多名科研技术人员，并多次派科研技术人员到国外培训。每年还拨给研发中心经费150万元，用于新产品的研制开发和争创名优产品。其次是改进技术设备，2005-2006年工厂花120万元从美国哈斯公司引进了一套立式加工中心和1台压力机、3台数控车床，从日本AMADA公司引进1台冲床，1台折弯机和2台电焊机，使工作位置、操作屏、控制键等有了较大改进。从而有效提高了产品的质量，减轻了劳动强度，利于残疾职工上岗操作，并为争创名牌产品创造了更加有利的条件。再次是加强质量检验，强化了质保体系，使每一批产品保持合格优质，保持了产品的名牌地位。飞鸽牌离心机自1999年初被评为市名牌产品以后，一直保持上海名牌，2003年、2005、2007年飞鸽牌离心机先后多次被评为上海市名牌产品，2007年又被评为上海医疗器械名优产品。并多次在全国和上海科学技术博览会上获奖。如1998年在全国新技术新产品交易会上获金奖，1997、1998年分别在第四、五届上海市科学技术博览会上获金奖。2008年在中国国际科学仪器及实验室装备展览会上又获自主创新银奖。在受国际金融危机的影响期间，国内许多离心机制造企业以低于成本价在市场销售产品，使安科厂的离心机一度销售锐减，利润为零。面对困难，企业创新发展思路，瞄准市场上空白的高端离心机，进行大量可行性研究，进行技术创新，最终依靠技术团队，合力攻关，在短期内拿出设计方案后，进行千余次试制调试，开发出了最新的C型离心机，并获得了11项专利，以高端的产品和相对较低的中档价格，火拼国内外同类产品，使第四季度的销售迅速上升，12月份一个月的利润猛增至近147万元，为前11个月平均的6倍多，使全年创利达到404万元，同比增长10%。三是在同行业中树立权威性。1992年我厂被吸收为中国仪器仪表行业协会成员，1997年被上海市医疗器械集团公司吸纳为成员，同年年底通过了ISO9002国际认证机构质量体系的认证，随后又将体系升级为ISO9001:2008版。1998年12月，受国家技术部门的委托，负责起草离心机行业的国家标准，显示了企业的行业龙头企业的地位。2000年12月，获得上海市药品监督管理局颁发的首批《医疗器械生产企业许可证》。2006年和2007年该厂的自动弹开式锁具和离心机电机获得了国家知识产权的实用新型专利证书，享有为期十年的专利权。四是抓好产品销售，特别把产品的售后服务放在比推销更重要的位置。对客户在使用离心机过程中不论发生什么问题，销售人员都以热情、耐心、细致、周到地服务予以处理和解决，让客户满意和放心。广东江门市有个单位首次购买本厂的离心机，在使用中出现了故障，厂方派出专业人员，5次上门对产品的安装、调试中出现的问题帮助解决并进行记录、分析，既帮助客户掌握机器性能和使用方法，又了解产品在使用过程中存在的缺陷加以改进，使产品的质量不断得以完善和提高。使产品销售畅通，效益不断提高，得到了用户的青睐和好评。2008年10月，该厂又被市有关部门评为20062007年度守合同、重信用AAA级企业，企业诚信度进一步提高。在出现金融危机后，企业又改进营销方法，将高空战转变为地面站。在新产品宣传方面做了大量的细致工作，我们印制了有说服力的宣传资料和多媒体培训教材，发放有印有产品介绍的笔记本和礼盒，扩大产品的影响和销售市场。二、建设先进企业文化，建设精神文明。一是认真学习。科仪厂以建设学习型企业为目标，形成团队学习的气氛和积极向上的团队精神，他们的体会是企业的竞争力就是学习力和创新力的竞争。企业注重以人为本，倡导先造就人，再造产品，做到工作学习化，学习工作化，学习活动制度化，培训教育多样化。针对职工文化水平比较低的状况，举办各种学历的非学历教育，业务培训、上岗培训、每周一的岗前会训等，努力提高职工的文化业务水平。目前，企业中具有初级和中高级职称的工程技术人员分别为47名和16名。企业领导、中层干部和全体党员每月定期学习两次，要求党员干部提高自身解决各类问题的能力，不能高人一等，但要高人一筹。二是优化环境。营造了一个开阔、宽敞、整洁、舒适、花园式、环保型的优美环境。2009年7月，厂搬迁至园大路400号（北门），厂区面积55亩，建筑面积18666平方米，绿化8000平方米，厂区内道路全部是柏油路面铺设。进入厂大门有一条绿化隔离带，来往车辆各行其道，企业市名牌产品飞鸽牌离心机的飞鸽雕塑矗立在隔离带最北端，面对大门。大道东侧还有近700平方米的网球场，塑胶路面，标准化设施。良好的厂区环境赢得了意大利、德国等多家外商的青睐，纷纷与该厂进行合作。企业注重精神文明建设和企业文化建设，提升企业的整体形象。在三十六万平方米的厂区内，室内室外十分整洁，车间、办公室的卫生各自负责，会议室、接待室的卫生由会议主人或接待人员负责。大草坪、树林等绿化区的除草、卫生由干部、党员、入党积极份子、共青团员利用下班后及双休日自觉进行义务劳动，所有这些都已蔚然成风。该厂自1989年以来，连续6次被评为嘉定区文明单位，2000年评为嘉定区文明单位标兵；2002年起，已连续五届被评为上海市文明单位、文明班组等，两个文明建设相互促进，相得益彰。三、艰苦创业，实干兴厂，奉献社会。厂长陆永泉自1983年任职至今已近30年，他的爱岗敬业、艰苦创业、开拓创新精神，三十年如一日。在员工心目中，他是个乐于奉献、办事公正、精于管理、善于做思想工作、爱护和体贴职工的好厂长；在老人的心目中，他是个处处为民服务，时时关爱老人的好干部。2003年，陆永泉同志被评为上海市职工信赖的好厂长。该厂的领导班子特别注意实干兴厂。在一开始创办时用的是原镇农机厂留下的老厂房、旧设备，资金靠上海一家科研单位的一名科研人员借给的20万元起家。至2011年底，该厂总资产已达一亿元。企业历年预提费用已达2000万元，至今无一分银行贷款，靠的是什么？主要是靠实干兴厂。自办厂起，领导者就反复对干部职工进行空谈误厂，实干兴厂的教育，他们把这八个字做成很大的广告牌竖立于厂区中心，让大家天天看到，时时记牢。上海安亭科学仪器厂地 址: 上海市安亭镇园大路400号网站地址: www.centrifuge.com.cn电子邮件: Anke@centrifuge.com.cn业务电话: 021-59571827、021-59577327公司传真: 021-59578850售后维修电话：021-69576757
