1997年内部员工持股改制，2003年二次改制，成为全部股本由员工持有的物业管理企业，并构建了完善的现代企业制度和现代企业管理模式科海智能化，科海置业，福业电梯，彩福清洁全资或控股公司，在苏州，东莞，南昌，长沙，沈阳，湘潭，惠州，镇江，佛山等地设立了地区分公司是全国管理物业类型最多的企业之一，管理住宅楼，别墅区，写字楼，度假中心，政府办公区，军事管理区，医院，商场，法院，公园，工业区，储备土地等各类物业七百余万平方米，在深圳辖30个管理处小区先后多次获得.........花园式小区和...用文化在运作，缔造物业服务文化是福田物业走进...发展和创新，是中国物管行业创新领域的优秀服务企业，...蕴万千豪情，乘欣荣往绩，以驾驭未来！是对福田物业最好的注释珍惜每次感动在心田，这是福田物业公司司歌中的歌词，也是深深渗进...让快乐汇聚，让员工得福有自己的司歌；公司为每一位员工购买了社会保险；每年组织职员外出旅游，安排体检；每年让护管员外出参加拓展培训活动；给全体员工提供学习培训的机会，让每一位表现好的员工都有提升的空间观念决定心态，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来而且在积极地进行...以形成共同的服务价值认知和行为规范，蠃得更高的客户满意和忠诚，最终使先进的物业服务文化成为企业的核心竞争力，成为营造社会文明和谐的基础福田物业为业主营造安全和谐的社区，为员工提供了完善的保险机制和上升空间，这是对业主，对员工的承诺与责任；而对那些社会上最需要关怀的人们，福田物业更是毫不犹豫地伸出了援助之手这更是一份对社会的责任和传福！
福田物业成立了...董事长周樟生承诺将福田物业每年收入的千分之一和自己分红的一部分注入爱心基金会，福田物业的员工更是踊跃捐款，这些爱心基金不仅使用在内部需要帮场助的员工，对外福田物业多年来一直资助一个希望班全班学生的费用；福田物业还有自己的义工队，在需要义工的时间和地点，就有福田物业人的身影；深圳特区报就曾经大版面报道过福田物业人的义举，在深圳血库告急时，福田物业人积极站了出来，形成了一支近三百人的献血大军探索，总结出来的以质量为主题的研究成果，于1998年写成专著《物业管理ISO9002质量体系与管理实务》，成为全国第一部以质量为主题的物业管理书籍，为物业管理公司建立ISO9002质量体系和创建...受到行业的一致好评，并在深圳市第二届物业管理理论研讨会上获得专项成果奖《物业管理法律理论与案例分析》，《物业管理探索与实践》，《妇幼保健机构的物业管理》等多部专著，为推动全国的物业管理发展起到了积极而重要的作用面向行业，面向广大业主的综合性日报已连续七年荣获深圳市十优企业报称号和广东省企业报刊金奖。
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