百特官网，www.chinabaile.com皮具在全球经济一体化步伐加快的今天，中国的国际制造中心地位日趋显现。为迎合国际经济大循环趋势，百乐集团在去年强强联合成功组建皮件集团，成为国内皮件航空母舰后，凭借拥有国内一流超大规模的现代化厂房、进口先进设备。专业的技术和设计开发队伍，2004年销售业绩攀升，集团优势充分体现，成为国内同行最具竞争力的皮件产品专业公司，产品深得广大国际客商青睐。↘百乐集团以市场为先导，凭着国际市场良好的知名度，立足新产品开发和推广。一年来共开发新款式30款，新面料5类，新品一推出就得到客户认同，深受国际市场欢迎，在国际客商中享有极高声誉，并形成了“要品牌找百乐”的赞誉，成为中国皮件行业的领军企业。↘扩大产业规模，完成适度规模经营，已经是百乐集团经多年摸索的成功经验。强强联合上规模并不是盲目扩大和无休止的膨胀。近年来，百乐集团摸索出了适合自身特点的发展之路——适度规模经营。集团公司外拓市场、内抓管理，面对日趋旺盛的市场需求，不盲目扩大生产规模而是保持年产500万只票夹的较大型企业，公司管理层意识到，劳动密集型产业发展到定量规模经济效益最为明显，反之则会出现管理难度加大，管理成本上升，对传统管理形成巨大冲击等负面影响，企业将难以为继。面对这一客观现状，集团公司高层灵活调整经营策略，成功实现跨地区发展。一是发展跨地区控股企业，使常熟百特皮件公司、大丰百顺皮件公司成为集团成员公司；二是发展外协作企业15家，这些企业分布在常熟、镇江、苏北、无锡等周边地区，成为召之即来、来之能产的“无影工厂”，产出总量已达到集团总产量三分天下有其一的规模，成为百乐集团公司制胜市场的基础和后盾。实践证明，生产、协作经营是独具百乐特色的成功之道。↘二． 以市场为导向，探索以人为本管理新模式。↘随着改革的不断深化和机制创新，市场主体的改革促进人们的思想观念发生根本性转变。例如，过去企业用工称劳动力，现称之为人力资源；在社会主义市场经济条件下，所有的资源必须通过市场化配置。那么，百乐集团作为劳动密集型企业，人力资源的市场化运作必然对用工量大的企业产生冲击，如果企业的用人机制呆板、滞后就更加容易出现劳动力的短缺。针对近年来出现的此类问题，一些企业猝不防及、束手无策，导致产能萎缩，甚至退出市场。百乐集团面对长三角地区的人力资源短缺，组织人力进行市场调研、研究相关政策和法规，制订符合本地区、本单位实际的招工用工政策，制订新版的《劳动合同》，使新政策及时适应国家的《劳动法》和《劳动合同管理条例》，使之更具人性化和可操作性。实践证明，改革越深入，市场经济体制越完善，越能揭露社会深层次矛盾，用工制度的改革也不例外。只有顺应改革潮流，适时调整政策以变应变，才能在市场经济浪潮中勇立潮头，驾驭经济航船驶向光辉彼岸。↘继续实施ISO9000：2000质量体系。2004年5月19日，百乐皮件集团公司通过了CQC江苏评审中心的质量体系监督审核。在迎接第三方监督审核过程中，公司管理部发现，80%的部门能按照质量体系文件要求，做好日常质量记录。但一些生产班组对自记自用的质量记录重视不够，未能按要求记齐质量台账；另有一些管理人员错误认为，质量体系是总经理、管理者代表做的工作，与部门关系不大，没有必要天天检查质量记录，因此记录与不记录无关紧要。持这些想法的人违背了ISO9000质量体系的传统做法：说到的必须做到，做到的必须记好，记好的必须看到。ISO9000质量体系注重质量活动的每一个过程和细节，通过监督审核，进一步提高了管理层和员工对质量体系得认识，大家一致认为，质量工作天天抓，时时抓，必须常抓不懈；只有注重今天的质量，才能确保明天的市场。↘三．重视企业文化建设和员工的教育、培训工作。↘注重企业文化建设重在营造良好的企业文化氛围。百乐集团在企业文化建设光荣传统基础上，注重“百乐精神”的发扬光大，注重两个文明建设两手抓两手都要硬。一是2005年公司组建了95人的大合唱团，参加钱桥镇举办的庆国庆55周年大合唱，赢得了一等奖。二是参加中国皮革协会举办的全国“皮革杯”产品设计大奖赛，申报的“爵士”、“蝶恋花”、“孔雀”三个系列产品，其中“爵士”系列产品获得比赛的二等奖。三是2006年举办的劳动技能竞赛，共有190人参赛，有多人获得“劳动技术能手”奖励。↘按照公司制定的员工培训规定，公司自2004年元月起对新员工进行为期3个月的生产技能培训收到良好的成效。今年以来，公司对新招收的400多名台板工、刀工、缝纫工进行了为期3个月的技能培训，培训期满对劳动技能进行了鉴定，使新员工一投放到岗位就能熟练操作，为提高产出和劳动效率打下了基础。↘在技能培训后，为确保厂规厂纪的执行，公司管理部、工会还对450名新员工进行了厂史、厂规厂纪、法律法规、安全生产、职业病预防等方面的教育。通过教育培训，公司上下一致认为，培训制度对加强班组建设、质量建设等起到积极的作用，同时也为培养新一代高素质百乐人奠定了基础。↘热诚欢迎广大国内外客户来公司考察洽谈、订货。↘百乐薄板有限公司——公司主营业务：↘无锡百乐薄板有限公司于 2003 年 6 月投资设立的中外合资企业 , 坐落于无锡市北塘区金山北工业经济园二期 B 区 81 号 , 注册资本 500 万美元 , 总投资 1000 万美元 , 占地面积 100 亩 , 是冷扎带钢 , 薄板的专业生产企业 . 公司位于 312 国道边 , 离锡宜高速公路出入口仅 2 公里 , 东邻京杭大运河 , 水陆交通运输非常便利 .↘公司建有标准厂房 2 万余平方米 , 拥有 5 条酸洗生产线 ;350,450,550,680,850 可逆扎机 25 台 ;850 电脑程控六辊扎机 ,680 四连生产线一条 ;450,850 进口高速分机四组 ;800,850 进口高速整平横切机二组 ; 拉矫机一组 .25 组罩式光亮退货设备 ; 氨分解 ;HQM 煤气发生炉等主要生产设备 , 承接各种规格型号的带钢 , 薄板 , 年生产力达 40 万吨 公司拥有先进的检测仪器河完善的管理制度 , 从产品的开发 , 研制 , 生产 , 销售 , 采购等全过程严格安 ISO9001 质量管理体系的标准进行管理与控制 , 为保证产品品质奠定基础 .↘公司坚持“科学管理，以人为本；持续发展，技术创新”的品质方针，并建立了一支团结，高效的团队。利用自身的特色河雄厚的技术力量，积极拓展经营领域和发展空间，通过专业服务，以优良的产品质量，合理的价格，不断满足客户的需求，创造了良好的经济效益和社会效益，连续被评为“江苏省名牌，名优产品”。↘百顺钢管有限公司——公司主营业务：↘无锡百顺钢管有限公司座落在焊管之乡－无锡钱桥镇 312 国道旁。是江苏百乐集团属下的分公司，专业生产精密高频焊接钢管。公司目前拥有 2 台 76 、一台 50 、 2 台 32 、一台 20 精密焊管设备。主要生产圆管、方管、矩形管、椭圆管和异型管。可根据客户需要生产抗拉强度、延伸率、硬度、表面状态等不同要求的产品，也可根据客户的需求开发特殊规格的钢管。公司通过 ISO9001 认证，产品满足不同客户对钢管品质的要求。↘百乐金属制品有限公司——公司主营业务：公司主要生产的是热带和冷扎刚带，每月生产 1.5 万吨，计划全年生产 12 万吨，今年的产值可达 4 个亿左右↘
无锡百乐集团公司是一个大型的、集团化公司，目前有分公司好几个，从皮革行业到钢铁行业。以下简单介绍几家公司。“百特官方网站”www.chinabaile.com。
百乐皮件有限公司、百特皮件有限公司——公司主营业务： 本公司生产的猪皮、羊皮、牛皮、仿皮的“ Baite （百特）”牌票夹、腰带、包袋等五大类，六千多种款式，技术先进，工艺精细。产品远销美国、意大利、法国、澳大利亚、日本和香港等三十多个国家和地区；内销著名商场、星级宾馆。产品曾连续三次获得“国际博览会金奖”和“江苏省名牌产品”、“江苏省重合同守信用”等称号，并通过了 ISO9002 质量体系认证。1. 产品生产、协作经营强势发展，在同行业继续保持领先地位
