香港电灯的利润管制协议将于2008年届满,香港特区政府于2005年12月发表电力市场第二期咨询文件,建议降低电力公司的回报率及引入竞争。政府建议在2008年后更改计算准许利润的方式,包括把电力公司的资产分成发电机组、输配电网及环保装置三大类,并将现时15年的协议年期改为10年,在10年后进行检讨,可延期5年。
在1997年后至2000年代初期,香港经济连续数年不景,在通货收缩的情况下,香港电灯港灯集团官网香港电灯仍坚持大幅增加电费,与此同时,香港电灯却向股东派发高额股息,持续受到社会各界人士非议。 由1998年至2008年,香港电灯已加了7次电费,累积升幅超逾30%。直至2008年,香港电灯每一度电(连燃料附加费)为港币$1.274,香港电灯有限公司(港灯集团)▲而香港另一间电力公司中华电力,每一度电(连燃料附加费)则为港币$0.911。香港电灯比起中华电力足足贵了40%。
港灯国际成立于1997年,是港灯集团的国际投资公司,与长江基建集团有限公司合作经营多项香港以外的电力相关业务,包括澳洲ETSA Utilities、澳洲Powercor有限公司及澳洲CitiPower。 在泰国,港灯国际是Ratchaburi电力有限公司的最大外资股东,而在英国,港灯国际拥有英国北部气体分销网络Northern Gas Networks Limited的19.9%权益。
香港电灯集团有限公司(港灯集团)属长江集团成员之一,港灯集团包括香港电灯有限公司(港灯)、港灯国际有限公司(港灯国际)、港灯协联工程有限公司(港灯协联)及若干附属公司。
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