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2008年10月，SuccessFctors决定进入中国。其中国区总经理林杨对表示，这个进入时机并不晚，甚至是最佳时机。 “因为很多企业为压缩成本，将业务部门合并，在解决怎样重组等问题上，就需要咨询公司提供建议。 ”除了博弈在中国未来的发展机遇，SuccessFctors还专门制定了同以往不一样的进入策略。SuccessFactors官网把客户目标锁定于在华的跨国公司上，那只是 “树上结在低处的果子 ”，他们的目光是瞄准了中国企业，尤其是民营企业。林杨说， “我们知道，在经济形势不错时，很多中国企业作出决策往往只依靠企业家的直觉判断，这也足以支持他们的发展，SuccessFactors▲但当市场发展趋缓时，企业就应该走向正规。 ”在全球的经济低迷局面下，SuccessFctors对进入中国的这一步棋充满期盼和信心。
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