从产品的角度上来说，马思咨询公司的 “立身之本 ”在于其帮助客户清楚勾勒战场轮廓及其竞争对手动态定位的独特能力。通过将经济学和行业惯例分离，马思咨询的团队以非常精准的方式帮助其客户公司的员工详尽准确地剖析竞争对手的情况以及市场的非持续性。因而，马思咨询的客户能够在战略制订方面更为精准并富有见识。马思咨询为自己的客户带来杠杆优势，因为使他们能更好地度量以下问题：在现有的环境中，有多少利润是可以轻易获得的；竞争对手的预期能力究竟如何；如何进行资产的最优重组以获取最优回报。
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马思咨询公司（Mars amp; Co）于1979年由时任波士顿咨询集团董事的多米尼哥 middot;马思先生创立。他从波士顿咨询集团董事会辞职只为一个原因：他认为，一个战略性咨询公司必须保证其对每个客户提供的服务具有排他的专属性，因此公司的客户应有选择性地限制在一定数量上。由于他无法说服当时的合伙人带领公司朝这个方向迈进，多米尼哥 middot;马思先生退出波士顿咨询并创立了马思咨询。自创始至今，马思咨询的定位始终如一。公司的宗旨是为有限数量的客户创造具有竞争力的杠杆优势，并在全球范围内向他们提供排他的专属服务。马思公司，从任何意义上看都是唯一能保证服务 “忠诚度 ”的咨询公司。
