在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司罗兰贝格在欧洲，亚洲，南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量我们的多文化咨询团队为客户提供国际水准的优质服务罗兰贝格先生在慕尼黑建立了自己的公司...他幸运地获得了一个大项目，帮助Touropa，Scharnow，Hummel，Dr.Tigges四家企业合并，打造巨型旅游业航母TUI集团，这也是罗兰贝格公司成立之后的第一笔重要生意一些重要项目接踵而来，包括为印染企业Hoechst的某种产品制定垂直市场战略，以及为一家德国大银行的财务顾问业务提供创新性的营销理念仅仅三年后的1970年，公司咨询业务收入就达到560万德国马克罗兰贝格已发展成德国第三大咨询公司公司的组织形式也在迅速改变，从创立时的个人公司发展成合伙制企业，提供的服务也从营销战略扩展到更广泛的领域，形成了多种咨询服务的业务组合公司就以国际化为理念，70年代中期，公司在米兰，巴黎，伦敦，纽约和圣保罗等地建立了办事处在控股公司之内又建立起猎头服务等业务分公司罗兰贝格公司的员工已超过百人，每年的咨询业务收入近2000万德国马克同时继续着国际化的征程与英，法，意，瑞，荷等国的企业组成国际咨询联盟TIG；1979年，与日本最大的咨询企业之一...成为进入该协会的第一家欧洲企业公司在90年代早期把业务扩张到中东欧，在莫斯科，布拉格，布加勒斯特开设了办事处公司又先后在布鲁塞尔，上海，苏黎世和布达佩斯开设新的办事处但由于1987年德意志银行收购罗兰贝格公司，其在美国市场的扩张在一定程度上受到了银行控股条款的限制，公司在美国市场的发展一度主要通过与当地伙伴建立战略合作关系的方式展开罗兰贝格公司进行了管理层回购，罗兰贝格先生及其伙伴从德意志银行手中买回股权，使公司重新成为一家完全由合伙人所有的独立企业，其在美国的业务发展的障碍才得以消除底特律办事处设立，新的纽约办事处和旧金山办事处也分别于1999和2001年开业。
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