开发者可以用Facebook做什么？原则上Facebook开放了API，在此范围内，想象有多远，能发挥的空间就有多大虽然用户在Facebook上也填写了职业信息，但是你连在自己的好友资料当中搜索公司都很不方便，以前如果想看工作资料，就只能去LinkedIn利用Facebook来做招聘，截止2011年7月，它已经积累了300万份工作列表，建立了2000万个职业关系连接它可以根据履历找到拥有相似经历的Facebook用户，可以看到朋友在哪些公司工作你也可以看到有多少他们的朋友都在那家公司工作还计划对一款面向招聘人员和销售人员的产品收取月费用户认可程度和...LinkedIn领先，但BranchOut选择在LinkedIn的薄弱环节突破，分析人士经过调查之后认为它在以下几处胜出，核心之处是社交元素更强：
1. 投票功能参与者可以获得点数，这样就能促使更多的Facebook用户加入；而且用户在投票决策时也能形成小而有力的社会认同，BranchOut因此获得一定的粘性唯一社会化一点的地方就是邀请好友和分享功能，它的目的不是显示用户更多的信息，而是收集议题更加广泛的资料能在获取用户更多资料的同时增加参与度招聘公司就能了解他们更加深入毫无社会化元素可言，招聘公司能看到的信息也相对较少即某一领域的...用户之间的相互评价也增强了职业信息的可信度他/她就需要表现得更加活跃，吸引更多的投票它没有互动地竞争环节，显得有些冷漠无情他就与一位哈佛商学院好友联合创办了情报，求职和人格测试网站Tickle，他们利用病毒推广使之大受欢迎，并于2004年作价1亿美元卖给招聘巨头Monster公司的前身是创立于2008年的社交娱乐网站SuperFan，2010年夏天转型之前一直是举步维艰马里尼还吸引了很多天使投资人，包括负责YouTube创收业务的谷歌员工本林(Ben Ling)，Twitter产品经理约什艾尔曼(Josh Elman)，Path创始人肖恩范宁(Shawn Fanning)和戴夫莫林(Dave Morin)以及WordPress创始人马特穆伦维格(Matt Mullenweg)等。
