2006年7月再次更名为中国移动通信集团新疆有限公司克服起步晚，基础差，外部环境复杂，市场竞争激烈等一系列困难，实现了跨跃式发展，取得了良好业绩，成为新疆电信行业的骨干企业，为新疆地方经济社会发展做出了积极贡献，得到了自治区各级党委，政府，广大消费者及中国移动总部的肯定9个职能管理部门，8个生产中心，15个地州市分公司少数民族占21.71%党组书记兼董事长，总经理（地市班子原则配备一正两副市分公司逐步成立党委，实行三级管理）国际移动通信业务（包括话音，数据，多媒体业务）；经营与移动通信业务相关的系统集成，漫游结算，技术开发服务；经营IP电话，计算机网络国际联网业务；经集团公司及通信管理局授权和批准的其他业务推动管理精细化为主线，构建了以战略管理为驱动，以完善全面预算，强化绩效考核，提升人力资源，建设信息系统，塑造企业文化等为主要内容，以年度绩效为目标的企业管理机制持续优化和调整企业组织架构，全面梳理各项管理制度，健全企业内控框架，实现企业管理的新跨越，逐步与世界一流企业管理接轨优化调整，动态管理的原则，以先进的人力资源管理理念和方法为指导，引入竞争机制，不断深化三项制度改革；注重三支队伍建设；选聘优秀人才；突出职位价值；实施竞聘上岗；强化经营业绩考核；逐步实现人力资源的合理配置，努力营造健康，进取，和谐，充满活力的用人机制和环境氛围，初步形成了适应现代企业制度要求的人力资源管理体系秉承...服务新疆的宗旨，一直以高于新疆GDP，高于行业的增长速度实现了收入的持续增长，为促进地方经济发展做出了积极贡献结合各地经济发展特点，重点地区，重点投入，七年来共投入近百亿元进行通信网络建设实现了持续增长为建设社会主义新农村做出了突出贡献，受到了地方党政领导的高度好评和集团公司的表彰对国家，自治区经济贡献及企业自我发展能力的不断增强旅游开发，石油开采，特色农业等事业的发展提供了优质通信服务重大国际国内体育赛事，六国联合反恐演习，喀什，伊犁等地震灾害，阿勒泰等地风灾雪灾，昌吉八一水库决堤抢险，吐鲁番列车风灾脱轨事故等以及自身在危难事件中的迅速反应机制，公司在教育，助残，反贫困，救灾等各个领域以自身的业务专长和可持续的公益参与，用一个...为构建公平正义的和谐社会贡献着自己的力量公司及员工 个人捐款达1000多万元，捐物20多万件，仅05年印度海啸灾难中，就捐款20多万元外塑形象，守法经营，持续发展，先后获得了多项国家级和自治区级荣誉被自治区授予...所有15个地州分公司均成功创建成...实现从优秀到卓越的新跨越的发展战略目标中国移动新疆公司将秉承...臻于至善的企业核心价值观，深入贯彻科学发展观，努力提升核心竞争力，通过打造卓越的运营体系，建设卓越的组织，培育卓越的人才，努力成为移动信息专家和卓越品质的创造者，积极推进自治区国民经济和社会信息化发展进程，努力为新疆的繁荣昌盛和稳定做出自己应有的贡献。
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