它重塑了由美联社（Associated Press）发扬光大的通讯社模式，NewsCred不会制作自己的新闻，但它确实希望颠覆传统的通讯社业务转身，并能同时让投资者保持信心，不断地往它身上砸钱要没有端得上台面的东西，还真难办到作者的信誉评分服务，试图帮助读者过滤噪音，获得最优质的新闻NewsCred又推出了能让用户在几分钟内就能打造自己的在线报纸的服务所以这家初创企业在2010年9月就从FLOODGATE和IA Ventures获得了75万美元的种子基金这两种模式都没流行起来勇于创新的NewsCred再次做出调整：NewsCred授权从国际性大报到出色新闻博客总共700多家高质量发布商的内容（文章，照片和视频），其中包括《经济学人》，《福布斯》，《电讯报》，《卫报》，麦克拉奇集团，彭博社，路透社和《洛杉矶时报》等等获取内容定制，优化后，提供给客户（这不是简单的新闻聚合）当读者使用这些内容时，相应的新闻源就会获得收入NewsCred希望能为客户（出版机构和品牌）提供充分授权的，完整的文章，照片以及视频针对每个客户的需求和兴趣，对文章进行过滤和选择以一个平台，一次授权，一次付费，NewsCred为客户购买和管理文章，以及提高收入，提供最大的便利这家初创公司还利用自己的API以话题，地点，语言，来源，时间等分类对文章进行过滤和定制NewsCred能处理来自50个国家，8种语言，超过700个来源的21万5千篇完整的文章，并把它们整理成20大类，4万7千个话题能在平板，手机，网站，Facebook等上面使用这是获得曝光和新的发行渠道的好机会，在保持了著作权的同时，也能获得额外的薪水NewsCred这家能获得众多新闻来源，同时又有能力定制内容的初创企业无疑有相当的吸引力，对已获得不错浏览量的出版机构尤其如此。NewsCred宣布已获得由FirstMark领投的400万美元A轮投资。这是对NewsCred改造新闻专线服务这一使命的信心投票。
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