在瑞士电信市场开放之处,瑞士电信已经在全国范围形成了垄断,就如同中国电信一般联邦政府最后决定分离邮政和电讯公司瑞士邮政和电讯公司分离成瑞士邮政(Swiss Post)和瑞士电讯(Telecom,现已更名为Swisscom)两个独立的企业为股份公司的确立迈出了坚实了的一步但已经带来了瑞士本国邮政和电讯市场的新气象政府占了其中65.4%的股份但部分可实现非国有化,甚至私有化政府只要求其完成所规定的社会服务义务,其它业务由其自主安排没有具体的细化和量化才会通过对其执行委员会人员的更换,对其业务施加影响与普通企业相比缺乏透明度分离开的两家企业都实施了国际财务标准(ITS),这一方面提高了自身服务标准,企业情况的透明度,有利于吸引顾客,一方面也有利于企业在国际竞争中正确客观地与同类企业比较企业的财务预算不再编入政府财政预算,经营的自主权进一步提高效益提高,实力增强,瑞士电讯股份公司1998年上半年收入增长5.1%,达51亿瑞郎;在立足本国市场的同时,企业开始加入国际竞争的行列,瑞士电讯股份公司参股多家欧洲电讯企业,并与其共同抢占欧洲电讯市场。
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